modulo 2

 Identificación y valoración de ideas de negocio

OBJETIVO DEL MÓDULO Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno TEMAS: ·                    Generación de ideas. ·                    Cadenas Productivas de la Región. ·                    Evaluación de ideas de negocio ·                    Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio. ·                    Fundamentación de proyectos de inversión. ·                    Asociatividad – Tendencia mundial.   RESULTADO DEL MÓDULO   Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.

 

MODULO 3: Estructuración del Plan de Negocio

OBJETIVO DEL MÓDULO Proporcionar elementos conceptuales y herramientas  técnicas a través capacitación y asesoría que permitan al  creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones en la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación. TEMAS: Proyectos de Inversión Vs. Plan de Negocios; inducción al plan de negocios; desarrollo del plan de negocios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional y legal, evaluación económico – financiera, análisis de riesgos y de impacto, propiedad intelectual – patentes, marcas, registro; conformación de equipos de trabajo. RESULTADO DEL MODULO Plan de Negocios formulado. MODULO 4 ASOCIATIVIDAD OBJETIVO DEL MÓDULO Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial. TEMAS: -Concepto de Asociatividad -Objetivos de la asociatividad -Ventajas de asociarse -Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad -Tipos de asociatividad -Análisis de casos de asociatividad RESULTADO DEL MÓDULO Conformación de grupos asociativos para el mejoramiento de las actividades productivas  RESULTADO DEL MÓDULO Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su Plan de Negocios

MODULO 5

GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVO DEL MÓDULO Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos en las diferentes fuentes de financiación. TEMAS: Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación. Construcción de indicadores de gestión. Visión exportadora. Productividad y competitividad. Habilidades comunicativas. Gerencia estratégica.